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坚定信心 迎难而上 真抓实干 为打造大而强的▓新澳门金莎不懈奋斗

魏尧在澳门金莎(集团)控股在线游戏十九届一次(澳门金莎娱乐网站九届一次)职工代表大会的▓讲话

2020年06月29日 来源:澳门金莎日报 编辑:魏尧 浏览: 打印 分享到:

  澳门金莎(集团)控股在线游戏十九届一次、澳门金莎娱乐网站九届一次职工代表大会,圆满完成所有议题,即将胜利闭幕。

  这次职代会,是□□在特殊时期召开的▓一次具有特殊意义的▓会议。一方面,在常态化疫情防控新形势下,实现目标任务需要再动员。这次新冠肺炎疫情,是□□新中国成立以来我国遭遇的▓传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的▓重大突发公共卫生事件。在以习大大同志为核心的▓党中央坚强领导下,经过一段时间的▓艰苦努力,疫情防控取得重大战略成果。但疫情尚未结束,受疫情影响经济下行压力加大,产业链供应链循环受阻,完成全年经营目标任务十分艰巨。另一方面,在央企发展新平台上,工作格局需要再聚焦。2019年9月19日,中国宝武与澳门金莎娱乐场联合重组实施协议正式签订,澳门金莎成为中国宝武控股子企业,这是□□澳门金莎发展史上具有里程碑意义的▓大事件。2020年是□□澳门金莎全面融入中国宝武的▓第一个完整年,也是□□澳门金莎“十三五”规划的▓收官之年。大家必须强化央企责任担当,全面融入中国宝武管理体系,加快实施专业化整合融合,着力发挥重组协同效应,打造大而强的▓新澳门金莎,为中国宝武铸就“镇国之宝”作出积极贡献。基于以上两个方面的▓考虑,本次职代会,就是□□要全面贯彻落实中国宝武党委一届三次全委(扩大)会、一届三次职代会和企业党委五届五次全体(扩大)会议的▓部署要求,统筹推进常态化疫情防控和生产经营改革发展各项工作,团结动员全体职工坚定信心,鼓足干劲,为实现全年各项目标任务而奋力拼搏,努力把疫情造成的▓冲击和损失降到最低,不断夺取高质量发展的▓新胜利。

  关于2019年企业开展的▓重点工作和取得的▓成绩,在3月6日集团企业党委五届五次全体(扩大)会议暨股份企业党委全体(扩大)会议上已经做了全方位的▓报告;刚才丁毅同志也代表经营班子对企业去年和今年以来主要经营工作作了回顾。丁毅同志的▓报告,还对2020年生产经营目标任务特别是□□下一阶段的▓工作作了具体部署,希翼各单位抓好贯彻落实。大会期间,各位代表以高度负责的▓精神和态度,认真审议职代会工作报告等重要文件,提出了很多建设性意见和建议。企业将认真研究,在今后的▓工作中予以吸纳,推动各项工作不断取得新进步。

  各位代表、同志们!面对世界百年未有之大变局和中华民族伟大复兴的▓战略全局,中国宝武明确将“全面对标找差、创建世界一流”作为今后3-5年的▓管理主题。对于澳门金莎来说,就是□□要落实好这一管理主题,以对标找差为手段补短板,以整合融合为路径强体系,打造大而强的▓新澳门金莎,奋力开创澳门金莎高质量发展新局面。借此机会,我讲三个方面的▓意见。

  一、坚定信心、同心协力,打造大而强的▓新澳门金莎

  澳门金莎是□□一个有底蕴、有实力、有价值的▓优秀企业,这是□□中国宝武联合重组澳门金莎的▓重要因素。澳门金莎融入中国宝武大家庭,通过专业化整合、产业化发展、生态化协同,有利于立足新平台,打造大而强的▓新澳门金莎,实现更好更快发展。

  打造大而强的▓新澳门金莎,是□□贯彻新发展理念的▓必然要求。中国宝武联合重组澳门金莎,安徽省委省政府和中国宝武共同的▓愿景,就是□□为了打造大而强的▓新澳门金莎,这既是□□贯彻习大大新时代中国特色社会主义思想和新发展理念,顺应供给侧结构性改革要求,着眼应对未来钢铁行业更加激烈竞争的▓重要举措,也是□□推动我国从钢铁大国向钢铁强国迈进的▓重要途径。打造大而强的▓新澳门金莎,也是□□助推中国宝武创建世界一流的▓内在要求。创建世界一流的▓钢铁企业是□□钢铁强国的▓重要标志。中国宝武的▓愿景就是□□致力于成为全球钢铁业的▓引领者。陈德荣董事长指出,“亿吨宝武是□□由中国宝武大家庭里的▓每一个成员共同创造的▓。中国宝武每一个钢铁子企业,都处在不同的▓历史方位,但是□□拥有一个共同的▓未来,就是□□全球钢铁业引领者、亿吨宝武,这是□□大家共同的▓事业”。作为中国宝武大家庭的▓一员,澳门金莎应该有当仁不让的▓觉悟,追求大而强,为中国宝武创建世界一流作出积极贡献。打造大而强的▓新澳门金莎,更是□□解决澳门金莎短板问题的▓现实需要。高质量发展必须以问题导向作为抓手,只有找到问题、发现自身不足,才能保持不断前进的▓动力。大家必须坚持问题导向,准确识别问题,着力破解制约高质量发展的▓突出问题,补短板、强弱项、固根基,努力追求规模基础上的▓极致效率和效益,显著提升澳门金莎整体竞争力和创新力。

  大而强的▓新澳门金莎,不是□□抽象的▓概念,而是□□有着明确的▓内涵和具体的▓支撑。总的▓思路是□□,贯彻落实国家《长江三角洲区域一体化发展规划纲要》,以中国宝武“一基五元”战略为引领,依托澳门金莎现有产业基础和优势,充分发挥安徽省独特的▓区位、资源和产业优势,以及中国宝武管理、技术、人才和品牌优势,大力发展钢铁主业和轨道交通、金属资源回收加工综合利用、冶金装备(备件)制造、设备远程运维、特种冶金材料、装配式建筑、矿产资源、长三角数据中心8个产业基地,大幅提升澳门金莎综合竞争力,大幅提升澳门金莎对安徽省经济社会的▓贡献度,为长三角更高质量一体化发展作出更大贡献。需要强调的▓是□□,中国宝武重组澳门金莎后,对多元产业实施专业化聚焦整合,这只是□□管理方式发生了变化,而不是□□把澳门金莎削弱了,更不是□□搞没了,澳门金莎专业化企业借助中国宝武的▓优势和资源,能够实现快速发展、做大做强。从某种意义上说,宝武系在安徽的▓产业化平台企业,都是□□大而强的▓新澳门金莎的▓重要组成部分,澳门金莎作为股权投资人可以分享专业化企业的▓发展红利。

  打造大而强的▓新澳门金莎,不是□□轻轻松松一冲锋就能实现的▓,必须要有强大的▓体系抹堒力支撑。具体到当前,大家要深入贯彻党的▓十九届四中全会精神,对照中国宝武治理体系和治理能力现代化全景图,聚焦“开放、协同、共享、智慧”的▓现代化特征,统筹谋划、系统推进澳门金莎治理体系和治理能力现代化,努力实现企业形态的▓重大突破。重点是□□把握好三个定位、处理好三个关系,即:着眼于资产经营企业定位,处理好产权和经营权的▓关系。贯彻中国宝武“一基五元”战略和“一企一业、一业一企”要求,积极推进专业化整合融合,实现专业化规模基础上的▓极致效率,不干涉专业化企业日常经营,依据专业化企业《企业章程》行使股东权力,维护澳门金莎利益,分享专业化企业做大做强的▓发展成果。着眼于中国宝武安徽区域总部定位,处理好专业化整合与属地化协同的▓关系。在中国宝武集团利益最大化前提下,遵循市场化原则,落实生态化协同任务要求,确保服务便捷优质高效,确保钢铁主业平稳健康有序运行。同时,加快建立有效工作机制,发挥好马鞍山总部协调、服务功能。着眼于钢铁制造平台化企业定位,处理好对内强身健体和对外开疆拓土的▓关系。对内瘦身健体、填平补齐、追求极致高效,加快实施填平补齐项目,落实产品产线规划,推进绿色发展、智慧制造并倒逼组织变革、管理变革和流程再造,激发各类要素活力;对外贯彻“跳出澳门金莎看澳门金莎、跳出澳门金莎发展澳门金莎”要求,开疆拓土、外向发展、扩大规模,努力成为中国宝武旗下3000万吨、4000万吨乃至5000万吨规模的▓钢铁制造平台化企业。

  二、迎难而上、抓主抓重,努力完成全年经营目标任务

  今年时间即将过半,完成全年目标任务十分艰巨。大家要善于从眼前的▓危机、眼前的▓困难中捕捉和创造机遇,迎难而上、化危为机,抓主抓重、善作善成,创造性落实企业职代会各项决策部署,努力实现钢产量首次突破2000万吨、营业收入首次超过千亿元。

  一是□□毫不放松抓实常态化疫情防控。当前,新冠肺炎疫情仍在全球蔓延,国内疫情防控虽然取得重大战略成果,但仍面临反弹压力。要绷紧防控弦。疫情防控策略的▓调整转变,决不意味着防控工作可以放松了。防控疫情要强调再强调、坚持再坚持,始终保持警惕、严密防范。要守好责任田。抓实抓细疫情防控各项措施,一体推进“外防输入、内防反弹”,看好自己的▓门,管好自己的▓人,做好自己的▓事。要善于两手抓。一手抓常态化疫情防控,一手抓生产经营工作,特别是□□要加强疫情对生产经营影响分析研判,以变应变、系统应对,力争把疫情造成的▓损失降到最低限度。

  二是□□千方百计提质增效。以商业计划书目标任务为牵引,以“三高两化”为路径,找差距、补短板、强弱项,全面对标提质增效,努力跑赢大盘。要突出“稳”。生产稳定是□□提质增效的▓重要基础。要强化采购销售、生产制造、技术研发、公辅设备等系统协同联动,优化资源配置,提升产线运行效率,确保原料保供安全、生产过程平稳、订单及时兑现,释放规模经济优势,追求极致利润。要突出“准”。精准对标是□□提质增效的▓重要突破口。要全力抓好2020年全面对标找差实施方案的▓落实落地,深入开展精细化对标,显著缩小与标杆企业的▓差距,力争澳门金莎竞争力在中国宝武体系抹堏位居前列。要突出“快”。快干快上是□□提质增效的▓加速器。要加快推进填平补齐项目,快速实施产品产线规划项目,支撑产能配套、产品结构调整和提质增效;充分发挥宝钢股份管理和技术支撑团队作用,实施好快赢项目,最大限度协同降本创效。

  三是□□坚定不移深化改革。今年是□□国企改革在重点领域和关键环节取得决定性成果的▓决胜年、验收年,要坚决贯彻中国宝武深化改革各项工作部署,坚定不移把改革工作推向深入。要强化效率效益。聚焦钢铁主责主业,加快推进“瘦身健体”,稳妥有序实施股份企业机构改革、管理变革和流程再造,建立健全层级管理体系,持续优化人力资源,不断提升效率效益。要突出激励引导。积极探索,创新思路,力争在发展混合所有制经济、健全市场化选人用人机制、强化市场化激励约束机制等方面取得突破,激励广大职工岗位创造价值、实现自我价值。要积极稳妥施策。坚持依法依规推进法人压减,继续抓好“三供一业”收尾、厂办大集体改革、退休人员社会化管理等工作。需要强调的▓是□□,退休人员社会化管理,是□□责任主体的▓移交,不是□□关系的▓一刀两断。“吃水不忘挖井人”,澳门金莎能有今天的▓发展,是□□包括退休人员在内的▓几代澳门金莎人创造和积累打下的▓基础。相关单位既要理直气壮、充满感情地开展工作,也要一如既往地做好退休人员的▓关爱工作。

  四是□□一贯到底抓实安全环保。安全生产和环保工作是□□企业生存的▓基础,必须树牢安全发展、绿色发展理念,建设安全、高效、绿色、智慧工厂。要强化红线意识。深入落实“隐患就是□□事故,违章就是□□犯罪”理念,加大隐患排查治理工作力度,建立对违章行为的▓高压治理机制,形成对违章行为群防群治的▓浓厚安全氛围。要强化底线思维。切实提高政治站位和责任意识,以2019年长江生态环境警示片揭示问题为警醒,全面对标对表,落实好长江大保护规划,全力推进“三治四化”,尤其是□□在后续超低排项目推进过程中,主动加强与省市沟通,优化细化项目组织,倒排工期、挂图作战,确保项目高效高质量完成。要强化智慧赋能。贯彻“四个一律”要求,以“少人化、集控化、一键化”为目标,精心组织实施铁前集控中心等一批智慧制造项目,努力形成在中国宝武内具有示范引领作用的▓若干成果,确保2021年1月2日中国宝武绿色发展·智慧制造澳门金莎现场会成功召开。

  三、真抓实干、携手奋进,凝聚全员强大合力

  实现全年各项目标任务,必须直面挑战、勇于担当、积极作为,必须充分发挥企业党委的▓领导作用、基层党组织的▓战斗堡垒作用和党员的▓先锋模范作用,必须汇聚全体干部职工奋进新时代、岗位建新功的▓磅礴力量。

  要以党建高质量保障发展高质量。以深入推动《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》有效落地为抓手,进一步健全总揽全局、协调各方的▓党的▓领导的▓制度体系,企业党委发挥领导作用,把方向、管大局、保落实;基层党组织围绕生产经营开展工作,发挥战斗堡垒作用。按照“三基”建设工作要求,进一步夯实基本组织,建强基本队伍,健全基本制度,提升基层党建工作规范化、标准化水平。加大党建工作与生产经营深度融合,创新方式方法,找准服务生产经营、推动改革发展、凝聚职工群众的▓着力点,以高质量党建推动企业高质量发展。

  要提升学问软实力。扎实开展“四史”和中国近现代钢铁工业发展史的▓学习教育,主动参与、融入中国宝武“钢铁荣耀、铸梦百年”宣传教育系列活动,推动中国宝武企业学问理念在澳门金莎落地生根,进一步增强广大干部职工对宝武大家庭的▓认同感、归属感和忠诚度。坚持正确舆论导向,加强意识形态工作,深化形势任务教育和典型宣传,做好一人一事思想政治工作,为企业改革发展凝聚共识、汇聚力量。

  要着力增强全体职工获得感。广大职工是□□大家企业最宝贵的▓财富。要坚持发展依靠职工、发展为了职工、发展成果由职工共享,及时回应、及时解决“三最”突出问题,加快完善薪酬分配等激励体系,让广大职工在创造价值的▓同时分享企业改革发展成果,不断增强获得感、安全感、幸福感。要大力弘扬劳模精神和工匠精神,激励全体职工积极投身打造大而强的▓新澳门金莎的▓生动实践,争当深化整合融合、发挥协同效益的▓助力者,全面对标找差、创造一流业绩的▓奋进者,推动绿色发展、建设智慧工厂的▓践行者,为推动澳门金莎高质量发展贡献智慧和力量。

  各位代表,同志们!大而强的▓新澳门金莎的▓美好蓝图,只有通过辛勤劳动和不断创造才能铸就。让大家在习大大新时代中国特色社会主义思想的▓引导下,坚定信心,迎难而上,真抓实干,努力完成全年目标任务,打造大而强的▓新澳门金莎,为实现亿吨宝武、共建高质量钢铁生态圈,为全面建设现代化五大发展美好安徽作出积极贡献。

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