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人人做改善 处处见改善

轮轴事业部推进精益工厂建设纪实

2018年10月24日 来源:澳门金莎日报 编辑:高莹茹 许然 浏览: 打印 分享到:

  走进轮轴事业部生产现场,整洁的▓地面、有序摆放的▓钢锭、整齐排列的▓车轮和干净明亮的▓吸烟室都让人眼前一亮,就连事业部员工们自己画的▓警戒线黄黑颜色的▓边缘交界都清晰成线,正是□□对于细节的▓不断追求,让轮轴事业部精益工厂的▓建设不断推进。自3月份全面启动精益工厂建设工作以来,轮轴事业部扎实推进各项精益现场管理工作,全员、全面、全过程、全方位推进精益工厂的▓创建。目前,轮轴事业部“推进精益管理、打造精益工厂”的▓活动已进入第六阶段,各部门、分厂群策群力、团结协作,作业现场环境发生了巨大变化,员工学问素养也得到了提升,为安全生产、标准化作业打下了坚实的▓基础。

  广泛宣传 积极引导

  作为企业首批精益现场管理试点单位,轮轴事业部在精益工厂建设的▓活动前期,一方面广泛开展了宣传与引导工作,另一方面注重培训教育,形成了一整套管理制度与考核办法,积极推动精益工厂创建工作全面展开。在企业的▓引领安排和深圳3A老师的▓耐心引导下,轮轴事业部在精益现场管理的▓良好基础上,积极拓展精益工厂的▓建设之路。现场设备清洁无污、红牌作战不走过场,轮轴事业部现场6S长效机制已初见成效。

  在后续推进阶段,事业部在固化已有成效的▓基础上,于示范作业区重点开展了设备微缺陷治理工作,运用问题清单的▓方式对设备微缺陷予以全面反映并提出明确要求。其余跟进作业区在示范作业区的▓积极引导和帮助下,扎实推进现场精益管理工作。如车轮二分厂热处理作业区取得缓冷料场定置成果后,将成功经验迅速推广至热轧作业区机旁模具定置,定置后物理隔离保证了作业安全,取得了良好的▓效果。

  为积极引导和广泛宣传精益工厂的▓创建工作,早在今年3月初,轮轴事业部就成立了推进领导小组,并要求事业部领导班子全员参加。此外,事业部还设置了推进办及五个专业组、八个推进小组和十六个实施示范作业区。经过3A老师的▓引导,轮轴事业部精益现场推进办在精益工厂工作启动会后,密集颁布了一系列的▓推进管理制度和评价办法,从问题改善清单入手,以点带面,有序推进。在问题改善过程中,轮轴事业部将自查自纠与3A老师现场检查相结合,对于检查过程中发现的▓问题,事业部推进办贯彻“自主改善、部门支撑、滚动推进”的▓思路,在给与员工支撑的▓同时鼓励员工充分发挥主观能动性,对问题进行处置。事业部提出,解决问题,歼灭仗依靠团队,常态化贵在全员;表面文章固然要做,本质改善才是□□终极目标;策划在先,事半功倍,做好细节,提升成效。对于检查中发现的▓问题,事业部推进办举一反三,对各分厂的▓精益现场管理进行整体跟进。在这一过程中,问题改善清单中的▓绝大多数问题点得到了及时妥善的▓处置,事业部各分厂生产现场的▓环境也逐步改善。

  稳步提升 深入人心

  在精益推进初期,事业部就按照属地管理一体化原则,与从事工序委托、设备维保等常态化工作的▓各家外来单位的▓负责人签订精益管理承诺书,并召开了外来单位精益现场推进专题动员会,切实做到精益现场推进工作的▓生产现场现场全覆盖、全体员工齐参与。

  在事业部双质量月活动期间,轮轴事业部将精益工厂推进工作与质量月活动主题有机结合,牢牢抓住纵深推进6S、全面推行TnPM、瓶颈工序构建JIT管理三条主线,采用体系方法,以创新和精益双轮驱动,提升管理成熟度和品牌竞争力。双质量月期间,事业部通过合理规划、定置和整理,做到人物分离、人机分离,实现本质安全;通过粉尘治理和设备微缺陷消除做到环境清洁,通过物流优化和有效防护降低磕碰伤风险,实现产品品质提升;通过区域整合、平衡组产降低空间的▓浪费和等待的▓浪费,实现产品快速流动;通过价值流图和数据分析识别浪费和实施改进,提高瓶颈工序增值时间比例,实现产能的▓有效提升。在“人人做改善、处处见改善”的▓浓厚氛围中,事业部着力培养和提高员工的▓问题意识与改善能力,塑造良好的▓习惯和素养,大力弘扬家园学问和主人翁精神,将精益工厂的▓创建深入并扎根在基层员工的▓心中。

  轮轴事业部热处理分厂作业长樊道伟在谈到自己负责区域的▓精益现场管理时说,“为了做好精益现场管理工作,大家首先是□□要让员工们在思想上认识、重视这个事,让精益现场管理深入人心;其次,对于长年累月积累的▓卫生死角,大家分厂的▓领导和各个作业长都以身作则,主动去干,用自己的▓行动去感染周围的▓员工;在每次发现问题、处理问题之后,大家都会进行总结,举一反三,避免同类型问题的▓出现。”走进干净整洁的▓吸烟室,樊作业长感慨到,“以前的▓吸烟室环境很差,也没人愿意打扫,在大家实行了领导检查和责任人相结合的▓制度后,吸烟室的▓环境得到了大大地改变。大家通过一些奖励制度来调动员工的▓积极性,现在大家的▓生产现场更整洁了,员工们的▓精神面貌也更好了。”

  轮轴事业部“推进精益管理、打造精益工厂”活动已进入第六阶段,精益现场工作也持续推进。9月初,轮轴事业部召开了由厂领导和各单位负责人参加的▓精益推进会,计划在今年后四个月期间,持续提升企业文明度和职工个人素养,让“打造精益工厂”成为企业的▓长效活动。(澳门金莎日报供稿 高莹茹 许然)

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