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三强化 三推动

仓配配送中心让现场更精益

2019年10月22日 来源:澳门金莎宣网 编辑:吴刚 浏览: 打印 分享到:

  宣网报道(吴刚)蓝天白云下,一组起重工正在挥洒汗水指挥着龙门吊来回起吊钢材,保管员指着一堆堆混放、斜放、不符合摆放标准的▓钢材交待起重工按照重新编排的▓货位将这些钢材摆放整齐。

  自精益工厂创建活动开展以来,配送中心高度重视精益现场管理,开展“三个强化”,做到“三个推动”,在职工中广泛宣传活动意义,营造“人人讲精益、事事求精益”的▓工作氛围。首先,强化组织领导,推动中心精益工厂活动开展。该中心成立了由主任副主任为首的▓精益管理小组定期对全中心四室、现场、库房监督检查;其次,强化责任落实,推动作业区对标争优及“两线四室”标准化管理。做到谁管理谁负责,谁失责查谁责,压力传递下去、责任落实到人;再次,强化职工素养,推动全员精益作业,提高职工精益意识。

  近日,在5号门吊现场开展的▓型钢清理整顿就是□□该中心严格按照目视化管理标准,将摆放混乱的▓工角槽钢分门别类的▓摆放齐整,做到现场干净整齐、物品清晰明确、摆放牢固可靠、通道平坦畅通。精益现场开展以来,该中心急众智汇众力,集点成线集线成面,引导带动职工自觉自愿的▓参与到精益工厂建设之中。现如今,只要在配料任务完成之后,现场作业的▓起重工、行车工,不仅认真负责的▓配合保管员完成好移料翻料重新堆码工作,还主动清理捡拾现场垃圾杂物,将清理出的▓废旧铁丝、打包带集中摆放由中心统一处理,垃圾杂物日产日清日运,打造出整洁的▓现场作业环境。此外,该中心装卸作业区用两周时间冲洗打扫停车场,并自制画线工具对工程机械停车位重新画线,做到专车专位,整齐停放。该中心还开展了为期一个月的▓“送废”工作,将库区积压多年的▓报废物品进行专项治理,美化了库区环境。

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